概述

生产治理业务平台提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业情况,控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源,在统一信息平台上集成诸如计划排程、生产调理、质量控制、设备治理、能源计量、统计报表等功效,从而建立最适合企业生长的新的治理模式,实现生产决策信息化、智能化,生产历程数字化、自动化,推动企业降低本钱、增强效益、不绝提高产品质量和效劳质量。


功效特性


生产计划

结合生产实际情况,在平衡需求、生产能力和库存的基础上综合考虑种种影响因素,制定并落实生产计划。

绩效治理

绩效考核对生产中要害指标进行尺怀抱化,参考一些因素综合评定,形结果效考评报告,作为生产人员进行激励的依据。

生产调理治理

生产调理治理体例生产运行计划、进行生产运行监控并剖析生产瓶颈、下达操作指令并形成操作指令。技术治理包括技术指标的制定和调解,凭据实际情况剖析形成技术报表。


物料治理

对原(燃)料、产品和要害中间物料的监控、跟踪,实时了解库存状况,并凭据实际情况合理的安排物料的移动计划和移动顺序及路径。对物料质量盘算,进行物料平衡,协调组织生产。

质量治理

质量治理的业务规模主要包括,凭据分(子)公司的质量体系要求和质量检查规程,对原燃料质料、生产历程的中间物料、产制品完成质量检验和质量判定,最终通过签发产品质量证书完成对及格产品的评定处理,并生成质量统计报告,体例检验月报、产品质量月报等,实现对证量的治理与监控。


检化验治理

完成对样品的监测化验,进行化验剖析,宣布相关检验报告,实现对原燃料、中间物料、产制品、质量的治理与控制。

能源治理

包括对水、电、风、蒸汽、煤的能源消耗统计和治理,对能耗进行剖析与优化,实现能源平衡。

设备治理

设备治理能在提高设备稳定性,满足生产需要的前提下,设备全生命周期本钱最小化。包括生产设备维修治理、设备维护和点、巡检治理、设备状态监控和设备治理优化。


物流治理

物流治理能对厂内物料和产品的运输现场无人化治理,并对厂内工艺车辆进行自动调理。它通过对车辆实施定位,对车辆的行驶和称重计量进行在线监控提醒、自动统计剖析优化。


宁静环保

通过建设宁静环保档案,进行危险源管控,对现场的人、物和作业历程的在线离线监控与统计,对企业污染物的排放进行在线监控,资助企业连续减少污染物排放与减少污染事故。

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